글로벌 컨설팅 기업 액센츄어가 직원 평가와 승진에 AI 도구 활용도를 반영하기로 했습니다

세계 최대의 글로벌 컨설팅 기업 액센츄어(Accenture)가 파격적인 인사 제도를 도입했습니다. 바로 직원들의 승진과 성과 평가 지표에 'AI 도구 사용 실적'을 필수로 포함시킨다는 내용입니다.

AI를 못 쓰면 승진도 못 하는 시대?

그동안 많은 기업들이 AI 도입을 권장해 왔지만, 이처럼 인사 고과와 직접적으로 연결 지은 것은 매우 이례적인 행보입니다.

1. 평가 기준의 변화 액센츄어는 내부적으로 제공하는 기업용 AI 툴과 코파일럿(Copilot) 같은 어시스턴트의 활용 빈도, 이를 통한 업무 시간 단축 지표 등을 데이터화해 직원 평가에 반영할 예정입니다. 즉 "나는 옛날 방식이 편해서 AI 안 쓸래"라고 버티는 직원은 이제 조직에서 좋은 평가를 받기 힘들어졌다는 의미입니다.

2. 겉핥기식이라는 직원의 반발 하지만 내부 직원들의 반응은 엇갈리고 있습니다. 일부 직원들은 "블러핑(허풍)에 불과하다"며 비판하고 나섰거든요. "내 업무는 창의적 판단이 훨씬 중요한데, 단순히 AI에 질문 몇 번 더 던졌다고 높은 고과를 주는 게 맞냐"는 불만입니다. 실제로 AI 사용 로그만 채우기 위해 의미 없는 프롬프트를 입력하는 '꼼수'가 발생할 수 있다는 지적도 나옵니다.

잡돌쌤의 한마디

이 뉴스는 비개발자 직군에서 일하시는 분들에게 꽤 중요한 시사점을 던집니다. 기업들은 이제 'AI를 얼마나 찰떡같이 실무에 녹여내느냐'를 개인의 핵심 경쟁력으로 보기 시작했다는 뜻이거든요.

바이브코딩 역량이 단순히 내 개인 프로젝트를 취미로 만드는 걸 넘어, 앞으로 직장에서 살아남기 위한 가장 기본적 무기가 되어가고 있다는 확신이 듭니다. 이번 기회에 엑셀, 파워포인트 대신 AI 도구들 다루는 법 하나쯤 더 익혀보시는 건 어떨까요?

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출처: [The Decoder] Accenture ties promotions to AI tool usage