CEO 매튜 프린스는 역할을 빌더·셀러·메저러로 나눠서, 지난주 해고의 대부분이 메저러(중간관리·운영·컴플라이언스·마케팅·재무 통제)였다고 밝혔어요

클라우드플레어가 매출 신기록과 30%+ 성장 중인데도 인력의 20%+를 감축했어요.

CEO 매튜 프린스는 역할을 빌더·셀러·메저러로 나눠서, 지난주 해고의 대부분이 메저러(중간관리·운영·컴플라이언스·마케팅·재무 통제)였다고 밝혔어요. AI로 관리자 1명이 더 많은 팀원을 관리할 수 있고, 운영·재무도 통합 자동화가 가능해졌다는 설명이에요.

반면 빌더와 셀러는 상대적으로 안전하다고 했어요. 엔지니어 생산성이 AI로 10배 오르면 더 채용해야 하고, 구매 결정은 여전히 사람이 사람을 신뢰하며 이뤄진다고 봤거든요.

핵심은 AI가 모든 일자리를 대체한다기보다, 측정·통제 중심 직무부터 조직 설계를 먼저 바꾸고 있다는 점이에요.